成都弱電公司訊：

一、智慧城市的建設現狀與進展

2018年3月6日，李克強總理在做政府報告中，將“互聯網+”作為國家戰略進行定位，大大推動了互聯網+、物聯網、智慧城市等落地和發展，從國家層面詮釋了智慧城市建設中的重要性和必要性。國家層面各個部委先后發文，支持智慧城市建設三批幾百個試點項目，各地爭相將智慧城市建設作為城市發展的首要任務和手段之一，涌現了一批智慧城市、智慧產業新城等試點，從試點的情況來看，有些城市試點的效果較好，有些城市就是傳統信息化再包裝，并沒有實質性的內容，智慧城市建設過程中出現一系列的問題，如部門之間協調困難、數據難以共享、權限難以分配、運維責任不清晰等問題。

隨著云計算、物聯網、大數據等技術的成熟，較好的解決了城市級系統處理的效率和能力，系統之間的數據互聯互通和應用成為熱點和難點，系統之間因為利益關系或無尺度阻礙了數據的互聯互通性。當然也出現了一批較好的尺度和業務系統，如公安視頻中的《公安視頻圖像信息聯網與應用尺度GB/T28181-2018》聯網尺度，是視頻領域內最成功的尺度之一，很好的解決了視頻聯網的問題。隨著尺度化建設的推進，尺度的問題將得到解決，未來的智慧城市建設中系統之間的互聯性問題將大大加快。

二、從平安城市到智慧城市的邁進，安防企業發展之路在何方？

平安城市到智慧城市邁進，平安城市主要以公安領域的成都視頻監控應用為主，視頻的聯網、實戰、圖偵等一系列的視頻應用。隨著技術的成熟，核心技術差異很小，安防企業的產品、價格、營銷策略的同質化，有些甚至進行惡性競爭。智慧城市則更廣，涉及城市中的方方面面，主要分為三大類：城市監管，城市民生、城市服務。

智慧城市的業務發展更為廣闊，需要各種核心的競爭能力，核心能力可能是設計咨詢集成能力、也可能是核心技術和產品、運營服務商業模式都可能成為智慧城市的核心業務能力。

1、在核心業務、解決方案上企業會面臨嚴峻挑戰

智慧城市建設與傳統的信息化建設有較大分歧，傳統信息化偏重于建設方投資和建設，智慧城市建設偏向投資+建設+運營的商業模式。所以兩者需要的能力有較大的分歧，前者業主提供好產品，一次性服務好就能盈利；后者智慧城市需要懂行業的業務、商業模式，系統在生命周期的運營后產生盈利。隨著物聯網、云計算、大數據主流技術的出現，用信息手段將數據資產如何與業務商業模式結合，如何盈利保證信息系統未來的可持續發展成為智慧城市建設中非常重要的問題之一。

智慧城市的解決方案與以前有很大的不一樣，需要解決信息系統場景中的應用價值和商業模式，遵循“場景業務化、業務數據化、數據商業化”，場景業務化：設計出符合場景的解決方案和應用模式，解決客戶在場景中的問題；業務數據化：通過場景采集的業務數據，使客戶有較好的場景體驗；數據商業化：通過業務數據開發的增值服務和商業模式最終實現商業的上的盈利。所以未來的信息系統的商業開發是智慧城市建設中最重要的環節設計之一。智慧城市的建設中視頻越來越嵌入信息系統的業務中，成為信息系統核心之一，信息系統價值轉移明顯，有原來的系統建設價值變為數據的商業價值應用價值。

2)綜合能力更受市場青睞

智慧城市的建設方越來越知道自己需要什么，所以具備解決建設方問題的核心能力的提供商將有較好的優勢和發展。目前，最關注和最難解決的幾個問題：智慧城市建設的資金從那里來？信息系統建設如何盈利(商業模式)？生命周期信息系統誰運營、如何運營？等等。未來的智慧城市提供商不僅需要提供較強的技術和產品，更需要為建設方提供整體業務規劃、設計和運營的能力，系統在場景下的業務模式和價值，智慧城市不僅僅是建設，需要出現一批又豐富經驗經營和運營智慧城市提供商，具備整體咨詢、設計規劃、商業模式、核心研發、系統運營的綜合實力較強的廠家和集成商，未來將有一些綜合能力或更加優秀的企業在智慧城市建設的競爭中脫穎而出，而那些靠傳統低價模式競爭的企業將舉步維艱。

三、安防視頻業務在智慧城市業務場景應用廣泛，競爭激烈

目前，安防產品已經切實的應用到各個行業的各種場景中，第一類傳統安防類產品(前端攝像機、成都門禁、報警傳感器、傳輸、后端、平臺、顯示等)，廣泛應用平安城市、智能交通、金融安防、智能樓宇、能源可視化、文教衛等各種業務場景中，產品有幾千種，業務場景解決方案近上萬個；第二類互聯網視頻類業務(民用業務)，如海康威視螢石、小米的“小蟻”、360“家庭衛士”、百度“小度”都廣泛的應用在智慧社區、智能家居、智慧養老等業務場景中，以便捷、移動、簡樸廣泛各種民用場景；第三類機器視覺業務，主要廣泛應用于工業4.0、無人機視頻、機器人領域的應用，如物流的分揀分類、生產線的定位、產品檢測、邊防巡檢、交通圖傳、打擊突發現場等領域都有較好的場景業務應用。

隨著CT、IT、DT技術的融合，安防技術與IT技術越來越融合，民用市場是各大廠家必爭之地，開始出現了非安防企業與安防企業競爭的情況，如曙光、浪潮為首的云服務廠家，如以百度、360、小米為首的互聯網廠家進入安防這塊業務，這塊業務已經將安防企業與互聯網企業融匯在一起，競爭相當激烈，特殊是互聯網以免費思維為主的業務模式，大大改變了傳統安防廠家的盈利模式，如360的免費硬件營銷策略，通過買他們的云存儲服務實現收支平衡。假如未來傳統安防企業這塊上沒有技術上的領先突破、商業場景的有效開發、品牌價值的有效推廣、互聯網的思維去經營的話，將在很難實現盈利，很難在未來幾年行業殘酷的行業洗牌中生存下來。

四、安防企業如何在競爭激烈的智慧城市建設中突圍轉型？

安防企業在同行激烈的競爭中和互聯網企業夾逼中艱難前行，突圍or轉型？目前、各家安防企業在都在積極探索，分為以下幾種：第一類安防視頻+商業模式進入互聯網業務；第二類以云計算和大數據應用為核心的業務升級與深度應用；第三類視頻業務進入新的業務場景與領域。