成都弱電公司訊：

仔細(xì)觀察我國(guó)目前的智能家居市場(chǎng)發(fā)展，靠單一的爆點(diǎn)產(chǎn)品很難能獲得成功，而現(xiàn)在在處于快速上升期的智能家居產(chǎn)業(yè)，或許可以從蘋果的身上能學(xué)到生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái)化的精髓。

智能家居是我們未來(lái)暢想的生活，而近期的國(guó)內(nèi)外廠商都在積攢著力量準(zhǔn)備爆發(fā)，其中一些智能家居去、企業(yè)都在推出新的應(yīng)用和玩法。國(guó)內(nèi)的海爾、格力、小米還包括一些電商平臺(tái)都在嘗試能在智能家居市場(chǎng)上搶的一席之位，但是現(xiàn)在靠單一的爆點(diǎn)產(chǎn)品很難能獲得成功，而現(xiàn)在在處于快速上升期的智能家居產(chǎn)業(yè)，或許可以從蘋果的身上能學(xué)到生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái)化的精髓。

既然廠商想要發(fā)展，就得明白什么是智能家居，從1984年第一座智能建筑出現(xiàn)，到1997年比爾？蓋茨的智能豪宅落成，至今也有二三十年的時(shí)間，但智能家居并沒有獲得讓人側(cè)目的進(jìn)步，不僅在國(guó)內(nèi)，放之全世界范圍也是如此。而翻開關(guān)于智能家居的文章，卻都是些“未來(lái)，我的冰箱叫我起床”這樣的暢想。受此影響，智能家居的本質(zhì)思想被替換掉，智能家居被認(rèn)定為智能家電，這些有著未來(lái)概念和功能爆點(diǎn)的產(chǎn)品在過(guò)去的一段時(shí)間里經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前。

其實(shí)可以理解，就像在沒有路的山谷中行軍，總是還要向前走，但一味的依靠概念和爆點(diǎn)，顯然不是智能家居前進(jìn)的方向。我們可以看到，很多的智能家居產(chǎn)品，像極了2007年之前的智能手機(jī)，大部分都沒有逃脫“炫技”的魔咒–我能手機(jī)遙控關(guān)燈，我能不在家就打開空調(diào)，我能遠(yuǎn)程開關(guān)電飯鍋……這簡(jiǎn)直就是早期智能手機(jī)的翻版，這些玩意兒看起來(lái)很炫，有時(shí)候或許真能派點(diǎn)用場(chǎng)，但卻一點(diǎn)都不智能，因?yàn)樗押?jiǎn)樸的事情復(fù)雜化了。很顯然，對(duì)于只希望有一個(gè)爆點(diǎn)功能吸引用戶，而忽略了生態(tài)和服務(wù)的貫通，這樣的智能家居(家電)產(chǎn)品注定會(huì)失敗。

此外，這些智能家居廠商都想當(dāng)“客廳盟主、臥室之王”，從PC到游戲機(jī)再到冰箱彩電乃至空調(diào)沙發(fā)，每個(gè)企業(yè)都想訂個(gè)尺度，從而致使尺度林立、難以協(xié)同。人們把這樣的產(chǎn)品買回家，似乎除了向客人炫耀“我很有錢、我很新潮”之外，再就是跟它斗氣。最終，再提到智能家居，很多人都心生厭煩了。

沒有統(tǒng)一尺度，沒有實(shí)用產(chǎn)品

沒有統(tǒng)一尺度，沒有實(shí)用產(chǎn)品，導(dǎo)致過(guò)去的智能家居越來(lái)越成為一個(gè)空殼概念。不過(guò)當(dāng)萬(wàn)物互聯(lián)的風(fēng)潮真正臨近，用戶發(fā)現(xiàn)，他們真正需要的是一個(gè)個(gè)真實(shí)的服務(wù)，好比視頻點(diǎn)播，好比在線教育，或者是在線游戲，所以智能家居開要借助家中的大屏電視，扮演起連接設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與人、人與服務(wù)、人與人之間的多重作用。

現(xiàn)在，蘋果在智能家居領(lǐng)域又想玩生態(tài)系統(tǒng)。但可惜的是，在此次WWDC上，之前宣布支持HomeKit的眾多大廠并沒有獲得出鏡機(jī)會(huì)，好比飛利浦和霍尼韋爾，那蘋果表關(guān)燈也沒啥新奇的，但我們要借鑒的是蘋果在智能家居交互方式上和生態(tài)建設(shè)上的嘗試。